Operating Partners · Datos · Tecnología · IA
Somos el equipo de alto rendimiento que se sienta a tu lado, analiza tu empresa con datos e inteligencia artificial, diseña el plan y lo ejecuta contigo. Más ingresos, mejor margen y vuelta al crecimiento — medibles desde el primer mes.
Tus ventas llevan tiempo estancadas o bajando, aunque sabes que el mercado sigue ahí y tu producto tiene valor real.
Tus márgenes se han erosionado ejercicio tras ejercicio y no tienes claro exactamente dónde ni por qué.
Sabes que hay que hacer algo urgente, pero el día a día no te deja parar a pensar con claridad ni a ejecutar un plan de verdad.
Has probado soluciones parciales — un consultor, una agencia, una herramienta nueva — sin cambios duraderos en los números.
Tu empresa tiene base sólida, historia y clientes — solo necesita el equipo y el plan correcto para volver a crecer.
Necesitas alguien que entre en tu empresa, entienda la situación a fondo y se ponga a trabajar contigo — no a explicarte lo que deberías hacer.
Si te identificas con alguna de estas situaciones, estás en el lugar correcto. Eso es exactamente para lo que existimos.
Tu empresa tiene base, tiene clientes y tiene historia. Pero en algún momento el crecimiento se detuvo: los ingresos ya no suben como antes, los márgenes se estrechan y la sensación de que hay que hacer algo se vuelve cada vez más urgente.
OVC — Operational Value Creation. Somos una firma de Operating Partners que combina la experiencia ejecutiva en ventas, operaciones y tecnología con el poder del análisis de datos y la inteligencia artificial. El resultado: diagnósticos más profundos en menos tiempo y planes de acción que realmente se ejecutan.
No entregamos informes y nos vamos. Entramos como parte de tu equipo directivo, asumimos responsabilidad real sobre los resultados y trabajamos codo con codo contigo hasta que los números vuelven a crecer. Tu empresa sigue siendo tuya — nosotros aportamos el equipo y las herramientas para que alcance su verdadero potencial.
Donde otras firmas tardan meses en diagnosticar, nosotros identificamos las palancas de mayor impacto en 3 semanas. Usamos análisis financiero avanzado, herramientas de IA y datos de mercado para ver lo que otros no ven — y actuar antes.
Impulsado por IABajamos a la arena y nos ensuciamos las manos. Asumimos autoridad ejecutiva real, tomamos decisiones operativas y generamos impacto tangible en EBITDA desde las primeras semanas. No dejamos PowerPoints — dejamos resultados.
Nuestra remuneración está directamente vinculada a la mejora de EBITDA que generamos juntos. Compartimos el resultado, no solo el proceso. No hay conflicto de intereses posible: solo un objetivo compartido, medido y verificable.
Recuperar y acelerar los ingresos
Recuperar margen y liberar caja
Fortalecer el equipo para el crecimiento sostenido
Fabricación propia · Producto con ventaja competitiva real · Base de clientes consolidada
Una empresa con un producto técnicamente superior y décadas de historia, pero en una situación crítica: tres de los últimos cinco ejercicios cerrados con pérdidas, tesorería mínima operativa e inventario paralizado equivalente a 276 días de ventas.
El problema no era el producto. Era la estrategia de posicionamiento, la estructura de costes y la falta de un plan de crecimiento ejecutado con rigor.
El resultado: una empresa rescatada de la quiebra inminente con un plan moderno, sostenible y altamente rentable. Un caso que demuestra que el valor estaba ahí — solo necesitaba el equipo y el plan correcto para salir.
Empresa anonimizada. Datos del plan de turnaround cerrado. Resultados en fase de ejecución.
Analizamos 3 ejercicios financieros, los datos operativos y el contexto de mercado usando herramientas de inteligencia artificial. En 3 semanas tenemos un diagnóstico que otras firmas tardan meses en completar: lectura financiera detallada, árbol de causas, análisis competitivo y oportunidades de mejora de EBITDA cuantificadas. Entregable: hoja de ruta de 100 días con los 3-5 proyectos de mayor impacto.
Implantamos el plan de acción en los tres ejes de creación de valor: más ingresos, mejor margen y equipo directivo más fuerte. Ejercemos autoridad ejecutiva delegada para tomar decisiones operativas directas y activar cambios reales — sin burocracia, sin comités interminables. Medimos el avance con dashboards en tiempo real y ajustamos el rumbo cuando los datos lo indican.
Transferimos progresivamente la gestión al equipo interno con los sistemas, procesos y dashboards implantados. El objetivo es que tu empresa crezca de forma autónoma y sostenida sin depender de nosotros. Pasamos a un rol de advisory de largo plazo — presentes pero en un segundo plano, con la empresa firmemente en manos de tu equipo.
Una base mensual calibrada a tu situación financiera real. Activa el proyecto y garantiza la dedicación completa de nuestro equipo desde el primer día. Diseñada para ser accesible incluso en momentos de caja ajustada.
Ajustado a tu capacidad financiera actualUn porcentaje de la mejora real de EBITDA que generamos juntos, medido al cierre de cada ejercicio con datos auditables. Si la empresa no mejora, no cobramos variable. Así de sencillo: nuestros intereses están perfectamente alineados con los tuyos.
Alineado al valor creado — medible y verificableUna participación en el valor que hemos construido juntos durante los años de recovery, activada cuando la empresa supera el umbral de rentabilidad acordado. Sin dilución de capital — tu empresa sigue siendo completamente tuya.
Socios en el crecimiento a largo plazo · Sin diluciónEspecializado en la creación de valor en la línea de ingresos: rediseño de propuesta de valor, recuperación y apertura de canales de venta, estrategia de pricing, marketing digital y captación de clientes. Usa análisis de datos e inteligencia artificial para identificar oportunidades de crecimiento más rápido que nadie.
Especializado en la creación de valor en operaciones y margen: diagnóstico de procesos, reingeniería del Supply Chain, automatización de flujos de trabajo y optimización de estructura de costes. Implementa sistemas de medición (Lean, OEE) que hacen los resultados sostenibles y escalables.
Las consultoras tradicionales analizan tu empresa, entregan un informe con recomendaciones y se van. Tú tienes que implementarlo solo.
Nosotros somos Operating Partners: entramos dentro de tu empresa, asumimos autoridad ejecutiva real y ejecutamos el plan contigo. No te decimos qué hacer — lo hacemos juntos. Y no cobramos el variable si no hay resultados medibles en EBITDA.
Significa que operamos como parte real de tu equipo directivo, con capacidad de tomar decisiones operativas directas en las áreas donde intervenimos: ventas, operaciones, procesos, proveedores, equipo. No necesitamos aprobación para cada pequeño paso — eso es lo que permite la velocidad de ejecución que nos diferencia.
El perímetro de esa autoridad se define y acuerda contigo desde el primer día. La propiedad y el control estratégico siguen siendo tuyos al 100%.
Trabajamos con PYMEs de 1M€ a 15M€ de facturación que tienen una base sólida — producto, clientes, historia — pero que están experimentando ventas estancadas o decrecientes, márgenes erosionados o problemas operativos que no han podido resolver.
El criterio fundamental es que el problema sea operativo o comercial (no puramente financiero-especulativo), que el mercado siga teniendo demanda y que el propietario esté dispuesto a trabajar con un equipo externo con autoridad real. Si hay estas condiciones, podemos crear valor.
El ciclo completo de intervención suele ser de 18 a 24 meses: 3 semanas de diagnóstico, entre 2 y 18 meses de ejecución activa y un período de consolidación y traspaso de 6 meses.
Nuestra metodología está diseñada para que la empresa no dependa de nosotros indefinidamente. Desde el primer día trabajamos para que tu equipo interno tome el relevo con los sistemas, procesos y dashboards correctos. Salimos cuando la empresa puede crecer sola.
Nuestro modelo tiene tres capas: un retainer mensual fijo (calibrado a tu situación financiera), una variable vinculada a la mejora real de EBITDA y una participación a largo plazo cuando la empresa supera los umbrales acordados.
La capa variable — que es donde está el grueso de nuestra remuneración — solo se paga si hay resultados medibles y auditables. No hay mejora, no hay variable. Eso nos mantiene alineados al 100% con tu interés.
Sí. Trabajamos con empresas en toda España. Nuestro modelo de intervención está diseñado para funcionar con presencia puntual y trabajo remoto entre visitas, sin perder efectividad.
El ciclo habitual incluye: visitas de diagnóstico e ingesta de datos (semanas 1-3), una visita de presentación del plan y sign-off, y visitas de seguimiento periódicas (frecuencia acordada según proyecto) más visitas ad-hoc cuando la situación lo requiere.
Si el cliente necesita o prefiere mayor presencialidad, es perfectamente posible — con un ajuste del coste acordado de antemano que cubre los desplazamientos y la dedicación adicional. La geografía no es una barrera; el encaje del proyecto es lo que importa.
Cuéntanos brevemente tu situación. Si encaja con nuestro modelo de trabajo, te lo decimos en la primera conversación — sin rodeos, sin compromiso.